Możliwości zastosowania planowania scenariuszowego do zaangażowania organizacji w myślenie o przyszłości.

Możliwości zastosowania planowania scenariuszowego do zaangażowania organizacji w myślenie o przyszłości 

Warsztat poprowadzą Iwona Sołtysińska i Maciej Świeży

W wielu wypadkach, bodźcem do zmiany w organizacji okazała się dopiero pandemia i jej wpływ na funkcjonowanie gospodarki. Dzięki powszechnemu, wyrazistemu doświadczeniu lepiej rozumiemy, że przyszłość nie jest liniowa, a obecna sytuacja może rozwinąć się w jakościowo różnych kierunkach. Podczas warsztatu uczestnicy będą mieli okazję poznać podstawowe założenia metody wraz z przykładami. Zostaną przedstawione praktyczne case'y pokazujące możliwości zastosowania.


Planowanie scenariuszowe to zbiór metod służących do prognozowania przyszłości i projektowania strategicznego w złożonych, niepewnych sytuacjach. Jego istotą jest równoległe rozpatrywanie kilku różnych wariantów rozwoju wydarzeń – tak aby konstruować strategię sprawdzającą się w wielu kontekstach, zwiększać elastyczność w reagowaniu na rozwój wydarzeń, a także uczyć decydentów czujnego obserwowania otoczenia i kwestionowania przyjmowanych założeń.

Dla kogo: 

• Dla wszystkich, których interesuje jak rozpocząć w organizacji dialog strategiczny o zmianie, sytuacji rynkowej i otoczeniu. 
• Manager HR, liderów, osoby zaangażowane w projektowanie procesów zmian.